| Γλώσσα : |
|
| Εγκυκλοπαίδεια της κοινότητας |Εγκυκλοπαίδεια Απαντήσεις |Υποβολή ερωτήματος |Λεξιλόγιο Γνώση |Ανεβάστε τη γνώση |
Διαχείριση Κρίσεων: (ΗΠΑ) Λόρενς Barton με τα βιβλία |
|
Κεφάλαιο XVI δύο φάσεις της κατάρτισης αντιμετώπισης της κρίσης Απόκριση Κεφάλαιο XVII και ανάκτηση: σχέδιο αντιμετώπισης της κρίσης 40 Κεφάλαιο XVIII ενοποίηση 10 ακρογωνιαίο λίθο συνεχιζόμενες δραστηριότητες Κεφάλαιο XIX Συμπέρασμα Επεισόδιο Huaikang αίσθηση της κρίσης 1 Δεν υπάρχει καμία αίσθηση της κρίσης είναι η μεγαλύτερη κρίση 2 Γιατί οι επιχειρήσεις θα πρέπει να δώσουν προσοχή στην διαχείριση των κρίσεων3 βροχερή μέρα, η κρίση στην αόρατη 4 εταιρείες για την πρόληψη και την αντιμετώπιση της κρίσης Στρατηγικών ανταπόκρισης Επεισόδιο κρίση 1 μέσω της αντίληψης και της πρόβλεψης, για να εκτονώσει την κρίση των προτέρων Υπόθεση: Tso στρατεύματα στρατηγική: την απόσυρση έξυπνο κρίση εκτονώσεις 2. Αποφύγετε μια νοοτροπία κρίση έξι σφάλμα. Συμμετέχοντες στην εκδήλωση για να σας βοηθήσει να επισκευάσει τον καναπέ, το τηλέφωνο προκάλεσε την έκρηξη: Case Επεισόδιο αρχές της διαχείρισης κρίσεων 1. Το κοινό σχετικά με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά της κρίσης Δύο από τις τρεις αρχές της διαχείρισης κρίσεων: η ακεραιότητα, γρήγορα, σύνδεση Υπόθεση: KFC Σουδάν περιστατικό, δάπεδα εκδήλωση Ολυμπιακές εγκαταστάσεις 3. Οι φορείς εκμετάλλευσης και οι διαχειριστές θα πρέπει να ενισχύσουν τις τρεις σφαίρες Υπόθεση: Adidas γεγονός, περιστατικό Chongqing ταξί Έννοια της διαχείρισης κρίσεων επεισοδίου 1 από τις τέσσερις έννοιες για την αντιμετώπιση κρίσεων Υπόθεση: ενοικίαση συνταξιούχος FBI συγκεντρώνει επιχειρηματικής ευφυΐας 2 χειριστές και διαχειριστές κινδύνου θα πρέπει να αναπτύξουν σχέδια Υπόθεση: Liu Xiang, οι μεγάλες μάρκες να ασχοληθεί με πραξικόπημα 3 κερδίσει τις καρδιές και το μυαλό είναι πάντα σημαντικό να αγωνιστούμε από την αγορά Υπόθεση: Pan ανταποκριθεί Ελέγξτε την καταιγίδα Επεισόδιο βρουν κρυμμένα κρίση 1 περισσότερο από την κρυφή κρίση εσωτερικά τραύματα 2 υπολειπόμενο κρίση σε έξι είδη |
| Χρήστης Ανασκόπηση |
|
Δεν υπάρχουν ακόμη σχόλια |
