Γλώσσα :
SWEWE Μέλος :Σύνδεση |Εγγραφή
Αναζήτηση
Εγκυκλοπαίδεια της κοινότητας |Εγκυκλοπαίδεια Απαντήσεις |Υποβολή ερωτήματος |Λεξιλόγιο Γνώση |Ανεβάστε τη γνώση
Προηγούμενος 1 Επόμενος Επιλέξτε Σελίδες

Επιχειρηματικό μοντέλο

Βασική ιδέα

Επιχειρηματικό μοντέλο αναφέρεται κυρίως σε όλες τις πτυχές των επιχειρήσεων, κατασκευαστές εξοπλισμού, παρόχων τερματικών, ISP, κλπ. σε ολόκληρη την αλυσίδα της βιομηχανίας του οικολογικού περιβάλλοντος στη θέση των αμοιβαίων σχέσεων.Άλλες σχετικές

Αναδιάρθρωση του επιχειρηματικού μοντέλου

Πολλές εταιρείες αναγνωρίζουν ότι ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών (BPR) είναι να παίξει την αποτελεσματικότητα της πληροφορικής και να βελτιώσει σημαντικά τη διαχείριση των ισχυρά εργαλεία. Ωστόσο, με τις βελτιώσεις και προσδοκίες των πελατών όλο και πιο έντονο ανταγωνισμό, μόνο για να βελτιστοποιήσει το επίπεδο επιχειρηματικής διαδικασίας δεν είναι πλέον αρκετή, ορισμένες από τις κορυφαίες εταιρείες πρέπει να εφαρμόζει την τεχνολογία πληροφοριών σε νέα ύψη, και πρόκειται για το σύνολο της αλυσίδας εφοδιασμού αναδιάρθρωση του επιχειρηματικού μοντέλου (Business Model Ανασχεδιασμός, BMR).

BMR προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες τάσεις των πελατών και τα επιχειρηματικά μοντέλα εξελισσόμενες απαιτήσεις στον πυρήνα της επιχειρηματικής διαδικασίας ανασχεδιασμού, της τεχνολογίας των πληροφοριών ως η κινητήρια δύναμη, μέσα από τη διαχείριση της αλλαγής και της τεχνολογίας πληροφοριών για τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν νέο χώρο για την ανάπτυξη, τη δημιουργία νέων ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, έτσι BMR είναι η επιχείρηση Σε στρατηγικό επίπεδο IT με βάση το επιχειρηματικό μοντέλο της καινοτομίας και της αλλαγής γίνεται με τον αντίκτυπο στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και τα αποτελέσματα θα είναι πολύ μεγαλύτερη από την ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών. Κατανόηση των αναγκών του πελάτη και ο σεβασμός είναι θεμελιώδους σημασίας για την επιτυχία της τεχνολογίας BMR, οι πληροφορίες είναι οι προϋποθέσεις για την επιτυχία BMR, ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών είναι BMR εγγύηση επιτυχίας.

Τέσσερα βήματα

1. Σύλληψη Ευκαιρίες: μια βαθιά κατανόηση των μεταβαλλόμενων χαρακτηριστικών της ζήτησης των πελατών, η ορθή κατανόηση της τάσης αλλαγής του επιχειρηματικού μοντέλου ανταποκρίνονται με ακρίβεια τις προκλήσεις και να αδράξουν την ευκαιρία να ξεχωρίζουν.

2. Ανάπτυξη αντίμετρα: Σύμφωνα με τις βασικές αρχές της μαζικής εξατομίκευσης επιχειρηματικό μοντέλο, τις ανάγκες των πελατών, την ανάπτυξη της αγοράς / προϊόντος / παραγωγής / πωλήσεων / εξυπηρέτησης / ΥΕ / επενδυτικές στρατηγικές αντιμετώπισης.

3. Δημιουργία ικανοτήτων: η χρήση των εργαλείων πληροφορικής για την υποστήριξη βασικών επιχειρηματικών διαδικασιών και του συστήματος διαχείρισης για την αναδιάρθρωση και αναδιοργάνωση των ικανοτήτων διαχείρισης, σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού.

4. Επίτευξη αριστείας: Με βάση την καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών και να επιτύχουν τους επιχειρηματικούς αλματωδώς, ενώ στην επιχείρηση, με τη βελτίωση της διοίκησης, της στρατηγικής διαχείρισης και μεγαλύτερη προσοχή στην πολιτιστική διαχείριση, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις στο νέο γύρο των επιχειρηματικών μοντέλων Καινοτόμες ταξίδι για να πάρει το προβάδισμα.

Σημεία να σημειωθεί

BMR απαιτεί μια βαθιά κατανόηση και να προσαρμοστούν στις αλλαγές στα χαρακτηριστικά της ζήτησης των πελατών, το επιχειρηματικό μοντέλο μετασχηματισμού σωστή κατανόηση των τάσεων, τις ανάγκες των πελατών, την ανάπτυξη της αγοράς / προϊόντος / παραγωγής / πωλήσεων / εξυπηρέτησης / ΥΕ / επενδυτικές στρατηγικές αντιμετώπισης για να βελτιστοποιήσετε βασικές επιχειρηματικές διεργασίες με την τεχνολογία πληροφοριών ως η κινητήρια δύναμη, μέσα από τη διαχείριση της αλλαγής και της τεχνολογίας πληροφοριών για τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν νέο χώρο για την ανάπτυξη, τη δημιουργία νέων ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. BMR είναι σε στρατηγικό επίπεδο της επιχείρησης επιχειρηματικό μοντέλο της καινοτομίας και της αλλαγής γίνεται με τις επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και την απόδοση σημαντικά. Για παράδειγμα, η αντικατάσταση πολλά ΑΤΜ προσωπικό της τράπεζας. Η Coca-Cola Τρία μηχανήματα αυτόματης πώλησης, αυτόματες Kodak φωτογραφική σπίτι ...... είναι τα επιχειρηματικά μοντέλα του ανασυνδυασμένου προϊόντος.

Με την αναδιάρθρωση του επιχειρηματικού μοντέλου, μια σημαντική πρόκληση για τις επιχειρήσεις είναι η αποτελεσματική κατανομή των πόρων. Δεδομένου ότι πολλές εταιρείες έχουν παραπονεθεί ότι δεν έχουν την ικανότητα για την έρευνα και την ανάπτυξη, και έτσι αναγκάζεται σε έναν πόλεμο τιμών τέλμα, όταν είναι δύσκολο να επιλέξετε το 5% των εσόδων για Ε & Α, εκπαίδευση υψηλού επιπέδου προσωπικό Ε & Α. Στην πραγματικότητα, όλοι οι πόροι που ανήκουν οι επιχειρήσεις είναι περιορισμένες. Πώς να χρησιμοποιήσετε τους λιγοστούς πόρους σε όσους πληρούν πραγματικά τις επιχειρηματικές πτυχές της μακροχρόνιας στρατηγικούς στόχους. Βελτιστοποιήσουν τη δομή των επιχειρήσεων υπό την καθοδήγηση της στρατηγικής σκέψης, η ορθολογική κατανομή των πόρων, είναι η αναγκαία προϋπόθεση για τη δημιουργία βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Στην πραγματικότητα, πολλές ιστορίες έχουν να μας πει, ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο, στην πραγματικότητα, είναι η κατάλληλη στιγμή και τον τόπο είναι απαραίτητη. Η Dell κάνει οι προϋποθέσεις αυτές είχαν επιτυχία, τώρα πάει. Ισχυρή και ίσως μια μέρα Lenovo θα καταστούν ευάλωτοι. [1]

Προωθήσει την εισαγωγή του ανασυνδυασμένου

Πρώτον, οι εταιρείες θα πρέπει να έχουν μια σαφή στρατηγική για την ανάπτυξη για να επιτευχθεί αυτή η στρατηγική είναι βέβαιο ότι θα έχει μια πολύ προηγμένη βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο για την υποστήριξη.

Δεύτερον, λόγω της εκτεταμένης διαχείρισης των επιχειρήσεων, το επιχειρηματικό μοντέλο πολλών διαφορετικών επιστημονική και ορθολογική, σοβαρές επιπτώσεις για την ταχεία ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Τρίτον, η μόνη ολοκληρωμένη εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών, αλλά όχι με το επιχειρηματικό μοντέλο και ο συνδυασμός της ανασχεδιασμός επιχειρηματικών διαδικασιών, είναι δύσκολο να επιτευχθεί ο συνολικός στόχος της εμβάθυνσης της αίτησης.

Τέταρτον, η επιχειρηματική διαδικασία είναι ένα σύνολο ολοκληρωμένων, αλληλένδετα αναδιοργάνωση ό, τι υπάρχει καθαρό επιχειρηματικό σχέδιο δραστηριότητες μεμονωμένα, ακολουθεί μια εταιρική στρατηγική ανάπτυξη των επιχειρήσεων, το επιχειρηματικό μοντέλο και αντικειμενικούς νόμους της παραγωγής και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Μια επιχειρηματική διαδικασία είναι ορθολογική, αποτελεσματική, και θα εξαρτηθεί από εμπορικής συνεργασίας, της εφοδιαστικής αλυσίδας, το μάρκετινγκ, την ανάπτυξη προϊόντων, την προμήθεια υλικών, την κατασκευή, το κόστος χρηματοδότησης, logistics, υπηρεσιών και άλλα επιχειρηματικά μοντέλα και τη φύση της εν λόγω εταιρείας βιώσιμο σεξ.


Προηγούμενος 1 Επόμενος Επιλέξτε Σελίδες
Χρήστης Ανασκόπηση
Δεν υπάρχουν ακόμη σχόλια
Θέλω να σχολιάσω [Επισκέπτης (54.197.*.*) | Σύνδεση ]

Γλώσσα :
| Ελέγξτε τον κωδικό :


Αναζήτηση

版权申明 | 隐私权政策 | Πνευματική ιδιοκτησία @2018 Κόσμος εγκυκλοπαιδικές γνώσεις